Unsere Mitarbeiter sind unser wertvollstes Gut! Sie zu betreuen und zu fördern steht im Mittelpunkt unserer Grundwerte. In dieser Hinsicht ist die Konzentration auf den Menschen Teil des strategischen Plans der TLD. Neben vielen anderen wichtigen Überlegungen wie wie Nichtdiskriminierung, Vielfalt oder Gleichstellung der Geschlechter, sondern auch die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, die Befähigung zur Selbstbestimmung und die Förderung der beruflichen Entwicklung innerhalb des Unternehmens.
TALENTE!
THE PEOPLE COMPANYFürsorge und Weiterentwicklung
Herausfordernd, fair und anerkennend…“.
Um begabte Menschen mit Talenten aus den unterschiedlichsten Bereichen für die TLD oder einen der Alvest-Geschäftsbereiche zu gewinnen, sorgen wir dafür, dass wir ihnen ein anspruchsvolles, faires und lohnendes Arbeitsumfeld bieten.
Wir wollen unsere Nachhaltigkeit und das Engagement unserer Mitarbeiter auf der Grundlage von operativer Exzellenz, Leistung und Agilität sichern. Die Gruppe verfolgt eine verantwortungsvolle Beschäftigungspolitik und ist bestrebt, den Wandel und die Nachfrage nach Kompetenzen zu antizipieren und die Bedingungen ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Herausfordernd, fair und anerkennend…“.
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Starkes Engagement für das Talentmanagement…‘
Der Erfolg eines jeden Unternehmens ist das Ergebnis der kollektiven Anstrengungen seiner Mitarbeiter. Als Gruppe stellen wir sicher, dass wir weltweit über voll ausgestattete Teams verfügen, um die Herausforderungen, die der Markt uns bietet, zu meistern. Die Entwicklung von langjährigen Mitarbeitern, die Integration
und Entwicklung eines jeden Mitarbeiters ist
von entscheidender Bedeutung für die nachhaltige Leistung unserer Gruppe. Daher dieses starke Engagement für das Talentmanagement.
TLD ist werteorientiert, und die Mitarbeiter müssen unsere Werte und Systeme verstehen und sich daran halten. Einer unserer wichtigsten Werte ist die Schaffung eines Arbeitsumfelds, das die individuelle Entwicklung und persönliche Leistung fördert, d. h. wir engagieren uns für die Entwicklung der technischen Fähigkeiten und Führungsqualitäten unserer Mitarbeiter.
ALVEST-FRAUEN-NETZWERK
Im vergangenen Sommer fand in Nordamerika eine erste Veranstaltung des Alvest Women Network statt, an der Frauen aus den verschiedenen Alvest-Einheiten teilnahmen. Die Energie war groß, aber es war klar, dass unsere weibliche Bevölkerung das Gefühl hat, dass wir in Bezug auf die Integration noch einige Lücken zu schließen haben!
Dieses Ereignis bietet die Möglichkeit, zuzuhören, zu verstehen oder anzuerkennen, aber auch Vorschläge zu machen und etwas aufzubauen. Es war die Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen und die Dinge in die Tat umzusetzen. Diese erste Veranstaltung, gefolgt von einem weiteren Webinar Mitte Oktober zum Thema „The Journey from Individual Contributor to Leader“, wurde von Debbie Dorman koordiniert, bald soll eine Veranstaltung des Alvest Women Network in Europa folgen.
Eine stärkere Kommunikation zwischen unseren Teams ist immer willkommen, und lokale Initiativen sind wichtig, um Möglichkeiten zu schaffen, dies zu fördern.
Schließlich kann die harmonische Entwicklung unserer Mitarbeiter nicht ohne eine umfassende Work-Life-Balance abgeschlossen werden. Wir sind der Überzeugung, dass ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben wichtig sind für das Wohlbefinden unserer Teammitglieder und zu ihrer Produktivität, Kreativität, positiven Arbeitseinstellung und allgemeinen Zufriedenheit beiträgt.
Trete unserem Team bei!
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