En 1951, la société est cotée à la Bourse de Paris sous son nouveau nom Tissmétal Lionel-Dupont. Elle s’est lancée dans des activités d’ingénierie diversifiées en se concentrant sur les nouveaux marchés technologiques de l’industrie électromécanique, des systèmes de manutention automatisés, des fibres synthétiques, de la filtration industrielle et des équipements aéronautiques. Lorsque la société a vendu son activité de fabrication de métaux en 1985, elle a été rebaptisée Teleflex Lionel-Dupont (TLD).

Le groupe a créé sa division Ground Support Equipment entre 1990 et 1992. Déjà présent dans le secteur aéroportuaire avec son activité de systèmes de manutention de bagages, plusieurs sociétés ont été acquises tant en France qu’aux USA : TRACMA, ALBRET, ERMA, DEVTEC et COCHRAN WESTERN – LANTIS.

Les sociétés TRACMA (tracteurs à bagages et tracteurs d’avions) et ALBRET (escaliers pour passagers, toilettes et camions-citernes) ont été acquises en 1990. Il s’agissait de marques bien connues, principalement actives dans les pays francophones. En 1991, TLD a fait l’acquisition d’ERMA, une société dont la gamme de produits était complémentaire (chargeurs à bande, transporteurs et camions de restauration) et qui était orientée vers l’exportation. À la suite de ces acquisitions, TLD était devenu un acteur dominant sur le marché européen des GSE, mais n’était toujours pas présent sur les marchés américain et asiatique.

Afin de s’étendre sur ces marchés, TLD a acquis DEVTEC Corp (USA) en 1991 et ses deux filiales Accessory, Controls and Equipment (ACE) et DEVTEC Co (Hong Kong). En 1992, Lantis Corporation, une entreprise californienne spécialisée dans la fabrication de chargeurs de marchandises, a été ajoutée au groupe TLD.

À la suite de ces acquisitions, TLD a pu offrir une gamme complète de produits GSE et un réseau international de vente et de service. Le groupe est rapidement devenu un fournisseur mondial de premier plan d’équipements d’assistance au sol pour les aéroports. La phase d’intégration opérationnelle de ces entreprises a duré plusieurs années afin de prendre en compte au mieux l’histoire, la culture et les personnes de chaque entreprise fusionnée.

À l’époque une entreprise de taille moyenne confrontée au défi de la mondialisation, TLD a une fois de plus adopté les dernières technologies disponibles et a commencé à utiliser des systèmes d’information basés sur Internet. Dès 1994, le DTN s’est appuyé sur l’internet pour mieux communiquer et partager les ressources d’ingénierie. En 1996, les différentes équipes du TLD étaient prêtes à travailler ensemble comme un seul homme.

Parallèlement à la création de sa division GSE, Teleflex Lionel-Dupont a vendu ses divisions de filtration industrielle, de systèmes de manutention des bagages et d’équipements aéronautiques entre 1992 et 1998 afin de se concentrer sur les équipements de soutien au sol pour l’aviation.